Метод 7G: Как работая 3 дня в неделю, увеличить прибыль в 2 раза руками команды за 90 дней, даже если сейчас в бизнесе полный хаос
Система "7G" Юрия Гудкова

Получите в свои руки проверенную технологию, состоящую из 7 простых шагов, которая только в этом году принесла более 620 млн руб. выручки руками команды, позволяя собственнику бизнеса работать не более 1 часа в день.
Метод 7G: Как работая 3 дня в неделю, увеличить прибыль в 2 раза руками команды за 90 дней, даже если сейчас в бизнесе полный хаос
Система "7G" Юрия Гудкова

Получите в свои руки проверенную технологию, состоящую из 7 простых шагов, которая только в этом году принесла более 620 млн руб. выручки руками команды, позволяя собственнику бизнеса работать не более 1 часа в день.
Эта система позволит Вам обрести уверенность в завтрашнем дне и настоящее счастье, в результате, Вы сможете больше времени уделять только стратегическому планированию, своей семье, хобби и путешествиям.

Без риска потерять бизнес
❌ Без страха конкуренции и известности на рынке
❌ Без бессонных ночей

Нет.

Это не громкое обещание, чтобы привлечь Ваше внимание, все это практика, личный опыт и то, что работает прямо сейчас.

Обещаю, что эта статья станет для Вас пониманием того, как превратить Ваш бизнес в уверенно работающую и стабильно развивающуюся компанию.

Не откладывайте чтение на потом, прочитайте сразу.
Это займет не более 10 минут.

Но прежде, чем мы начнем, я хочу поблагодарить Вас за интерес к этой статье и сделать еще один приятный подарок.

В конце я подготовил очень полезный бонус, поэтому обязательно дочитайте до самого конца.
Не упустите данную возможность!
Причина, почему я решил написать эту статью?
Во-первых, ко мне часто обращаются за советом и помощью.

Во-вторых, я уверен, что огромное количество предпринимателей хотят, чтобы я показал систему, которая даст четкий пошаговый план, что и как нужно делать, чтобы кратно увеличить прибыль компании руками команды и выйти на стабильный доход от 5-15 млн руб. ежемесячно чистыми.

Наблюдать как растет Ваша компания, постепенно настраиваются процессы, сотрудники становятся еще более продуктивными и самостоятельными, финансовая система здорова, клиенты довольны продуктом, а поток новых клиентов только увеличивается.

И все это авторская система "7G".

Но лучше вместо попыток Вас убедить, как сильно работает данная технология, я продемонстрирую здесь, как я могу помочь Вам создать систему, которая выведет Ваш бизнес на качественно новый уровень.

Данная система отработана мной и моей командой на десятках бизнесов, разных ниш, разных уровней дохода, и даже на бизнесах в которых царил полный хаос.
Результаты впечатляют
Анна Луговская, Архитектурное бюро

О том, как выстроить проверенную систему и структуру всех бизнес-процессов, которые позволяют легко масштабировать бизнес без стресса и выгорания
Если Вы не готовы ждать - ответ тут!
Если Вы не готовы ждать - ответ тут!
Прямо сейчас переходите по кнопке и заполняйте анкету:
Система подойдет Вам, если Вы:
  • Желаете навести порядок в своем бизнесе
  • Хотите кратно увеличить прибыль
  • Мечтаете выйти из операционки и заниматься только стратегическими задачами
  • Без стресса, без выгорания наслаждаться развитием своего бизнеса
  • Обрести уверенность в завтрашнем дне и настоящее счастье
  • Больше времени проводить с семьей, заниматься любимым занятием, хобби и путешествовать
Но для начала я хочу представиться и начать с небольшого рассказа о себе, чтобы Вы понимали, с кем имеете дело и понимали какой путь я прошел прежде, чем открыл для себя метод “7G”.

Путь от маленького нестабильно работающего бизнеса до крупной уверенной организации с оборотом в 620 млн в год. При этом такой же путь я проходил со своими клиентами уже много раз.
Меня зовут Юрий Гудков.

Я родился в славном городе Самара, через год как мои родители переехали из Ростова на Дону.

Мама — медсестра детской поликлиники, отец — водитель рейсового автобуса, а еще у меня 2 брата и 3 сестры, и я самый старший.

Я всегда был самостоятельным ребенком, лично определял свой путь.

Спорт: самбо и футбол - закалили мой характер.

Если школа - то участие в математических олимпиадах, если автошкола - то экстремального вождения, автомобильный кружок - со своей моделью объехал много городов, художественная школа - вот ее я не закончил (надоело рисовать кувшин и ложку то снизу, то сверху, с подсветкой справа, слева, карандаш, гуашь, краска).

А вот продажи это круто!
Мои первые продажи были, когда мне было всего 12 лет, собирал у бабушки черешню и кайфуя, продавал ее (тогда и появилось стойкое желание совершать обмен с превышением).

Учась в техническом университете организовали с братом бизнес, поставили несколько палаток с молочной продукцией и копченой колбасой, а через год еще наладили оптовые поставки живых цветов из Ташкента и снабжали местных предпринимателей.
Так что я предприниматель с большим стажем!
Юрий Гудков
При этом я всегда осознавал, что самый главный актив человека — это его знания и опыт применения этих знаний.

Именно поэтому у меня в моей копилке:

  • Технический Университет (и базовые знания по построению электрических сетей)
  • Президентская программа на базе Экономической Академии (менеджмент и маркетинг)
  • МВА (Master of Business Administration) на базе Института Делового Образования (менеджмент, персонал, финансы и маркетинг)

И очень много профильных практических курсов и программ от ведущих предпринимателей - наставников. Только за последние полгода я вложил в свои знания более 1 миллиона рублей!

Моя миссия
Помочь каждому предпринимателю (экологичного бизнеса), навести порядок в компании, увеличить доход и прибыль, и масштабировать бизнес.

Создать сильное сообщество счастливых предпринимателей и профессионалов своего дела, которые зарабатывают на своем бизнесе и делают наш мир лучше!
Я искренне люблю помогать предпринимателям превращать их мечты в реальность!
Юрий Гудков
Вот несколько скриншотов отзывов от клиентов:
В этой статье я отразил свой опыт в бизнесе, полученный в качестве предпринимателя, директора крупной организации и консалтера.
Я не теоретик - я практик с многолетним опытом.
В данный момент я - управляющий партнер в сети клиник лазерной эпиляции с годовым оборотом более 620 млн рублей, эдвайзер в двух очень быстрорастущих компаниях, владелец консалтинговой компании GCG (Gudkov Consulting Group), которая специализируется на консультационной помощи предпринимателям в расширении бизнеса и увеличении прибыли.

В рамках "Международной Бизнес Академии" владельцы бизнеса, директора и их команды проходят обучение по моей авторской методике "7G", о которой расскажу в данной статье.

А еще я самого детства я увлекаюсь творчеством и бизнесом Уолта Диснея, мне очень нравится его подход, креативность, история роста его империи и продукты, которые выходили и выходят из его студии.

Кроме того, я много путешествую по миру, встречаюсь с крутыми бизнесменами, увлекаюсь спортом, футбол и фитнес - это очень важно для меня.

У меня прекрасная семья, жена — врач и предприниматель, младший сын сам выбрал для себя профессию и страну (живет и учится в Чехии), старший сын женат и работает директором в крупной организации, его жена - предприниматель, и еще совсем недавно у них появилась дочка.

Я не могу вам передать свои ощущения от этого события - это меня драйвит, вдохновляет и наполняет!
А я с удовольствием делюсь этой энергией при общении с коллегами - предпринимателями.
Юрий Гудков

Кстати, обо мне пишут СМИ
Предисловие
Моя авторская методика построения системы зародилась в 2012 году.
На сегодняшний день мои коллеги и ученики готовы платить за нее любые деньги, потому что они видят, как десятки моих клиентов получают результат.

Для вас я открою основные принципы моей системы в этой статье совершенно бесплатно!

В 2012 году я был СЕО крупнейшей федеральной ювелирной сети в РФ и параллельно развивал бизнес со своим компаньоном, сеть магазинов GPS навигации для авто и мототехники.
И у меня были две проблемы:
  • Проблема 1
    Нужно построить и настроить систему в новом развивающемся бизнесе так, чтобы моего личного времени уходило максимум 5-7 часов в неделю.
  • Проблема 2
    А компания стабильно развивалась и кратно увеличивала доход с помощью продуктивной команды.

    Опыт уже настроенной компании у меня был, но в новом бизнесе, когда ты ограничен в ресурсах, нужно было внедрить только основные ключевые функции. Главное не перегрузить систему, но важно и не упустить важные функции при построении фундамента.

    Эту ошибку я очень часто встречаю, когда предприниматель на своем энтузиазме, своих личных лидерских качествах начинает бизнес, а потом упирается в стеклянный потолок от недостатка фундаментальных знаний.

    Таким образом я начал эксперименты, как из крупного стабильного бизнеса перенести только основные функции, правила и принципы, при этом закладывая фундамент, оставлять платформу для быстрого роста компании.
Хороший фундамент и постепенное построение новых этажей.
Мои эксперименты привели к тому, что бизнесу я уделял максимум 2-3 дня в неделю, сеть магазинов при этом выросла за 2 года с 1 до 17 магазинов и это за счет правильной системы и руками команды, а прибыль выросла в десятки раз.

Так родилась методика, которая прошла несколько итераций и постоянно совершенствуется!

К сегодняшнему дню моя система "7G" проверена на 100+ предпринимателях и их компаниях.

Вот еще один наглядный пример, как эффективно работает технология:
Олег Ищенко, Салон красоты

О том, как убрать расфокус в бизнесе и уйти от задач, которые не ведут к реализации желаемых целей, выйти из операционки и получать прибыль делегируя рутинные задачи своей команде
Мы с командой успешно внедряем систему "7G" под ключ, обучаем предпринимателей, ТОП-менеджеров и их команды самостоятельно освоить и внедрить систему в работу.

За последние полгода я проконсультировал более 200 предпринимателей, ТОП-менеджеров и экспертов в разных нишах.
У большинства из них есть те или иные типичные проблемы:
  • 24/7 в бизнесе, застрял в операционке
  • Оборот растет, а прибыли нет
  • Как найти новых клиентов и удержать старых
  • Как нанимать продуктивных сотрудников
  • Как создать эффективную команду
  • Как навести в финансах порядок (кассу рвет, ФОТ высокий, дебиторка зашкаливает и т.д.)
  • Как масштабировать бизнес уверенно и безболезненно
  • Как нанять сильного руководителя
Как решить все эти проблемы?

Я предлагаю для начала нарисовать идеальный вариант жизни счастливого предпринимателя.
Идеальный вариант жизни предпринимателя:
  • В бизнесе полный порядок
  • Система позволяет увидеть сколько продукта производит каждый сотрудник
  • Работа без выгорания, в комфортном режиме не более 3-4 часов в день, 2-3 дня в неделю
  • Стабильный желаемый доход, который приходит на личный счет каждую неделю
  • ТОП-менеджеры настроены на рост компании и постоянно выполняют поставленные владельцем планы
  • Компания уверенно растет, каждый год удваивает доход и прибыль
По сути нам нужно всего несколько основных элементов:
  • Настроенная система в бизнесе, позволяющая гарантированный рост компании
  • Усиленные сотрудники, желающие выполнить поставленный план
  • Сильный продукт
  • Поток новых клиентов
Система "7G" — волшебная таблетка для тех, кто строит системный бизнес и готов масштабировать его!
Юрий Гудков
Сейчас мы с вами подошли к моей авторской методике "7G".

Многие консалтеры используют похожую систему, но мы с командой доработали ее именно для предпринимателей и экспертов, которым важно:

  • Построить систему в бизнесе так, чтобы тратить на работу не более 2-3 дней
  • Набрать продуктивную команду сотрудников, которые кратно увеличивают прибыль компании
  • Наслаждаться ростом своей компании, а не тонуть в операционном управлении
Кажется невероятным, что моя система именно так и работает
Но отзывы клиентов достоверно подтверждают, что система "7G" дает ощутимые результаты в течение 60-90 дней.
Краткий чек лист внедрения Системы "7G"
Важно сосредоточиться на семи основных элементах системы, четко и последовательно пройти каждый шаг, каждый блок:

1. Goal — пропиши цель и идеологию
2. Good team — найми и продуктивно организуй команду
3. Gross margin — создай доход
4. Great finance — наведи порядок в финансах
5. Guarantee — гарантируй качественный продукт
6. Global marketing — настрой поток новых клиентов
7. Growth company — масштабируй компанию
Разберем каждый элемент отдельно
1. Goal - на этом этапе очень важно определить основную цель, замысел и стратегию продвижения
к цели.

Нужно определить, зафиксировать основную цель, визуализировать ее, "прожить", влить в нее свою энергию!
Понять, что я точно туда хочу попасть!

Мне нравится образное выражение "якорь вперед!" (якорь действительно инструмент для стояночного тормоза лодки, но если посмотреть википедию, то это отличное средство для подтягивания корабля).
Теперь коротко суть:
Если якорь есть, он заброшен вперед, место где он находится визуально понятно и излучает энергию, то по реке жизни ничто Вам не помеха, ни ветер ни течение, ни соблазны на берегах, единственное, что Вас может удерживать это?

Правильно - якоря назад (страхи, лень, предубеждения и т.д.) И теперь, когда Вы это осознаете, "якоря назад" - нужно безжалостно отрубать.

После того как вы прописали основную цель (или миссию) своей компании, нужно определить замысел (набор уникальных компонентов), с помощью которых будете двигаться к цели, а далее определить стратегию движения к основной цели.

Чтобы было более понятно, приведу свой пример:

Основная цель:
Помочь каждому предпринимателю (экологичного бизнеса), навести порядок в компании, увеличить доход и прибыль, и масштабировать бизнес.

Больше счастливых предпринимателей!

Формула: больше прибыли = богатство, больше порядка = свобода, рост компании = счастье предпринимателя.

Замысел:
Используя авторский метод "7G", я и команда помогаем предпринимателю навести порядок в бизнесе, увеличить прибыль компании и масштабировать свой бизнес.

Стратегия:
До 31 декабря 2025 года создать сообщество счастливых предпринимателей и ТОП-менеджеров, которые используют метод "7G", развивают себя и свой бизнес, помогают друг другу ... (далее расписано, что, когда и как будет сделано).

Усиливаю Сильных - мой девиз!
Юрий Гудков
2. Good team, второй элемент системы.
После того как основная цель, замысел и стратегия определена, очень важно создать систему в которой работают только продуктивные сотрудники.

А для этого нужно сделать несколько простых действий:

  • Определить основные и вспомогательные функции организации и адаптировать организующую схему под свою компанию
  • Определить продукт каждого сотрудника организации
  • Оснастить каждого сотрудника набором документов, чтобы сотрудник не испытывал сложности в понимании, какой продукт и сколько ожидает от него организация
  • Определить метрики, с помощью которой можно посчитать продукт каждого сотрудника/подразделения/компании в целом
  • Настроить правильные коммуникации в компании, чтобы в основном процессе производства не возникало заторов
  • Визуализировать метрики на дашборде
  • Построить культуру компании так, чтобы каждый сотрудник желал увеличивать количество своего продукта
  • Построить систему так, чтобы в организации оставались только продуктивные сотрудники, чтобы формировалась сильная хорошая команда!
3. Gross margin, третий элемент системы.
Есть цель, есть сильная и увлеченная команда, теперь очень важно настроить маркетинг и продажи так, чтобы получить максимально возможный доход. И пока мы разговариваем про постоянных клиентов.
Чтобы получать максимальный доход нужно:
  • Постоянно опрашивать постоянных клиентов и получать самую достоверную информацию, что их волнует, чего ожидают, как и в чем сравнивают вас с конкурентами
  • На основе полученной информации из опросов строить свою маркетинговую стратегию, маркетинговый план, контент план
  • Выстраивать рекламную деятельность
  • Мотивировать отдел продаж на максимальные продажи
При этом работать с себестоимостью продукта и в итоге мы получим максимальную валовую прибыль Gross Margin.
4. Great finance, четвертый элемент системы "7G", который требует правильного отношения к финансовому порядку в компании.
Нужно настроить систему так, чтобы рост выручки и маржинальной прибыли приводил по итогу к еще большему росту чистой прибыли. И это зависит еще и от того, как мы работаем с затратами, как планируем, как контролируем и как оптимизируем.
Чтобы получать больше прибыли, нужно:
  • Настроить финансовое планирование, бюджетирование и контроль
  • Разобраться с терминами ТБ, БДР, БДДС, баланс, фонды
  • Ввести систему правил, которые позволят сохранять и увеличивать прибыль
  • Научить команду ТОП-менеджеров принимать управленческие решения на основе финансовых показателей.
Все эти действия приведут компанию к большим финансам.
5. Guarantee, пятый элемент системы. Производить, предоставлять и обменивать гарантированно качественный продукт.
Нужно настроить систему так, чтобы рост выручки и маржинальной прибыли приводил по итогу к еще большему росту чистой прибыли. И это зависит еще и от того, как мы работаем с затратами, как планируем, как контролируем и как оптимизируем.
Чтобы гарантировать качественный продукт, нужно:
  • Настроить планирование, снабжение и производство продукта
  • Прописать технологию, стандарты и нормативы производства и предоставления продукта компании
  • Создать отдел контроля качества и находить любые отклонения от норм и стандартов
  • Улаживать конфликты сразу же, как выявили
  • Квалифицировать, обучать, корректировать сотрудников
  • Улучшать технологию производства
Все эти действия позволят гарантировать самое высокое качество продукта!
6. Global marketing. Немного повторим логический путь системы "7G".
Немного повторим логический путь всего, что прошли: создали крутую цель, построили хорошую команду, получили максимальную маржу, навели финансовый порядок, организация предоставляет гарантированно качественный продукт и теперь время пришло для шестого элемента.

Настроить поток новых клиентов, при этом думать нужно глобально!
Что нужно сделать на этом этапе:
  • Постоянно выделять маркетинговый бюджет на привлечение новых клиентов
  • Сегментировать клиентов по ЦА и JTBD (найм продукта на работу)
  • Настроить лидогенерацию
  • Ввести понятие вводного продукта
  • Выстроить внутренний и внешний PR
  • Использовать партнерства и коллаборации
  • Проанализировать конкурентов и отстроиться от них
  • Определить источники привлечения новых клиентов
  • Оцифровать все источники трафика
  • Выстроить все воронки продаж
  • Запустить рекламу и тестировать
  • Настроить ежедневный контроль и анализ всех точек касаний с клиентом
  • Добиваться уменьшения стоимости привлечения нового клиента
Все эти шаги помогут Вам настроить Global marketing - маркетинг мирового масштаба. Ваш поток новых клиентов будет усиливаться с каждым днем!
7. Growth company. Вот мы и пришли к седьмому элементу.
Пора расширять и масштабировать Вашу компанию. Предыдущие 6 элементов подводят Вас к естественному росту Вашей компании. И на этом этапе очень важно осознавать, что любая организация это живой организм и в своем росте он развивается по спирали набирая темп и расширяясь.
На этом этапе очень важно отслеживать пройденный путь, анализировать где в компании есть точки роста и ускорять процессы, там где это возможно без потери качества основного продукта компании.
Например вот так...
Павел Хлопов, Сеть химчисток обуви
О том, как выйти из операционных убытков и заложить крепкий фундамент, который позволяет компании увеличивать прибыль от месяца к месяцу в 2-3 раза руками команды
У меня есть для Вас две плохие новости и одна хорошая
Первая плохая новость.

Чтобы система "7G" начала приносить Вам богатство, свободу и счастье, ее нужно внедрить, а далее регулярно делать действия, которые ее будут поддерживать.

Да это труд, это время!
Но усилия, которые Вы затратите, окупятся с лихвой.

Вам нужно изучить систему, понять логику и внедрить (причем Вы начнете получать результат почти сразу - через 1-2 месяца, как правило) и затем уделять около 2-3 часов в день для поддержания системы.

Можно внедрять систему "7G" самому, ошибаясь и теряя драгоценное время и упущенную прибыль, а можно пройти этот путь с наставником.

Что значительно ускорит процесс и результат.

Задайте себе вопрос: "Готов ли я инвестировать 2-3 часа ежедневно на построение прочной системы в своем бизнесе, чтобы обрести свободу и счастье, при этом кратно увеличивать прибыль руками своей команды?"

Вторая плохая новость: Ваши конкуренты не спят!

Чем дольше вы откладываете построение системы развития вашей компании тем больше денег отдаете вашим конкурентам.

Самое лучшее время для роста Вашего дохода и Вашей компании - прямо сейчас!

Помните, что рынок поддерживает только сильные компании, имеющие твердую системную основу, твердые намерения расти и развиваться!

А остальные компании быстро сходят с рельс.

Вы готовы к росту, к свободе, к реализации потенциала вашего бизнеса прямо сейчас, или будете откладывать свое счастливую жизнь и мечты "на потом", которое может никогда не наступить?
Как выглядит жизнь предпринимателей, которые внедрили метод “7G”?
  • Вы работаете 2-3 дня в неделю
  • Все бизнес-процессы налажены и отстроены
  • Занимаетесь только стратегическим планированием
  • Команда работает автономно и замотивирована на результат
  • Вы больше времени уделяете семье, хобби и путешествиям не беспокоясь, что без Вас бизнес рушится
При этом с каждым месяцем:
  • Выручка и прибыль ежемесячно растут
  • Растет количество довольных и лояльных клиентов
  • Растет количество людей, которые хотят стать Вашими партнерами, либо сотрудниками
  • У Вас появляется больше свободного времени
  • Масштабируете бизнес
И в это момент Вы понимаете, что внедрить метод “7G” – это было самое лучшее Ваше решение.

Ну что же, я Вас поздравляю!
Теперь хорошая новость …
Вы изучили эту статью, увидели, как эффективно работает моя система “7G”. И для Вас как нового подписчика, я подготовил подарок …

Я готов пригласить Вас на свою БЕСПЛАТНУЮ стратегическую сессию, где мы с Вами за 30-40 минут найдем точки роста Вашего бизнеса и составим пошаговый план, который позволит все реализовать.

Как это можно сделать?
Я разработал совершенно новую и профессиональную программу для предпринимателей, где за руку веду Вас к результатам.
Прямо сейчас переходите по кнопке и заполняйте анкету:
В результате Вы:
  • Получите пошаговый план, как конкретно в Вашем случае навести порядок в бизнесе, создать систему и масштабировать его без стресса и выгорания

  • Сможете правильно определять и нанимать продуктивных сотрудников, которые будут нацелены на результат и наконец-то избавят Вас от операционных задач

  • Начнете эффективно проводить планерки и контролировать выполнение поставленных задач, увеличите свой доход мин в 2 раза
Также Вы сможете задать свои вопросы.

К сожалению, я не могу рассказать всего, что у меня есть. Я лишь приоткрыл занавес и заинтересовал Вас новой моделью продвижения и масштабирования бизнеса используя метод “7G”.

И если Вам это откликается, и Вы готовы перейти к следующему шагу, хотите двигаться еще быстрее, не тратить время на обучение, оставьте заявку прямо сейчас на мою бесплатную стратегическую сессию.
Прямо сейчас переходите по кнопке и заполняйте анкету:

Перед Вами возможность, которая позволит сэкономить время, силы, даст свободу от операционки и в разы больше прибыли.


Хотите узнать подробнее!?


Переходите по ссылке и оставляйте заявку прямо сейчас.


Верю, что Вы не просто “очередной” раз прочли контент и ничего не внедрите.

На этот раз Вы все сделаете!


Ведь какой Ваш главный критерий оценки качества?


Результат. Правильно?

До встречи!
Юрий Гудков
Прямо сейчас переходите по кнопке и заполняйте анкету: